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投入500萬,虧得干干凈凈創(chuàng)業(yè)初期我預(yù)算用完100萬以后可以開始盈利,并且覺得已經(jīng)是很保守的預(yù)算了。如今負(fù)債累累,這些錢和人情債壓得我喘不過氣來,我并不想說因?yàn)槲沂且粋€女人,所以我就有資格叫苦,路是自己選的,再辛苦也要撐下去,我的債務(wù)、我的團(tuán)隊(duì),像爬在陡峭的山峰時的拐杖一樣支撐著我的身體和信念。

還有阿里16年創(chuàng)業(yè)完整紀(jì)錄片曝光:馬云和他永遠(yuǎn)的阿里。我也聊了這么久,你也沒個回應(yīng),想署個名也不知道署哪里,還是算了。三年來我?guī)缀醵紱]敢生過病。

辭職創(chuàng)業(yè)做電商的時候,我便再沒拿過超過20000塊的工資,更沒有休息過,當(dāng)真是:一入電商深似海,從此休息是路人。而億級商家給了這么多資源反而成下降態(tài)勢。

呃,你是中國人的驕傲,因?yàn)槟愕挠⑽恼f得那么好,因?yàn)槟銕ьI(lǐng)那么多中小企業(yè)和個人發(fā)家致富。
我的內(nèi)心激動著,膨脹著,感覺馬上要帶著團(tuán)隊(duì)發(fā)家致富了,爸媽可以跟我過上好日子就再也不會吵架了2營銷創(chuàng)新代表雕爺牛腩說到營銷創(chuàng)新,繞不開雕爺牛腩,其堪稱“互聯(lián)網(wǎng)餐飲”的鼻祖。
食材不統(tǒng)一,品質(zhì)良莠不齊同時,由于海鮮很難存儲和運(yùn)輸,統(tǒng)一供應(yīng)的成本太高,所以加盟商都是自行選擇供應(yīng)商,這就導(dǎo)致各地門店的食材和出品參差不齊。不僅如此,水貨品牌已停止加盟。
餐飲眾籌失敗的原因在于:餐飲眾籌周期長,需要長期持續(xù)經(jīng)營和實(shí)物眾籌完全不同,實(shí)物眾籌最后的結(jié)果是,給參與者兌現(xiàn)一款產(chǎn)品、一本書或者一款包,只要拿到產(chǎn)品,眾籌就算結(jié)束。而在開店高峰期,加盟店的數(shù)量更多,一度近九成為加盟店。